2014年2月8日上午10时河南省宏瑞防腐安装有限公司2013年度表彰总结大会在三楼会议室召开。出席的领导有河南省宏瑞集团董事长曹瑞杰、总经理曹红杰、常务副总经理常绍斌、长垣县住建局副局长张杰、长垣县司法局副局长兼律师杨少甫。
    集团董事长曹瑞杰首先对2013年度评选出的先进集体和个人进行表彰，对荣获表彰的单位和个人，要求今后戒骄戒躁、再接再励，在新的一年里取得更加辉煌的成绩！会中总经理曹红杰针对2013年工作做了五项总结：

    一、开拓创新，发展业务，稳增效益，稳步推进

2013年是我公司的一个转折点，公司员工上下齐心，统一思想，坚持以“科学的发展观，深化思维创新、机制创新、管理创新和科技进步，整合队伍、资金、技术和市场资源，不断拓展业务范围和市场空间”为指导思想，排除各种阻碍企业发展的不利因素，化解各类市场风险，使公司业务保持了强劲的发展势头。

二、科学管理，加大力度，提高素质，提升品位

2013年，在经营业绩较好的形势下，我公司没有放松对市场竞争日益严重化的警惕，而是不断加大管理力度，以“项目施工管理及内部管理”为重点，以“两手都要抓，两手都要硬”为方针。

三、优化服务，提高信誉，诚信经营，树立形象

公司不仅要在管理上提升档次，在服务上也要提高水平。为了进一步提高公司员工的整体素质，更是大力提倡文明用语，礼貌待客，周到服务，诚信经营，树立了公司的良好形象。

四、全员参与，持之以恒，加强建设，走向卓越

企业发展的根本是以人为本。只有提高了员工的主人翁意识，才能不断的提高企业的竞争力和凝聚力。为加强员工的团队协作精神，今年公司加大了培训力度，于9月份组织开展了全员参与的为期两天的特种部队魔鬼训练培训课程，不仅使所有的管理人员，同时也使各项目部的施工人员意识到，企业稳步、快速发展的核心及精髓所在。

五、安全施工  提高责任意识

安全责任重于泰山，保证员工安全是我们义不容辞的责任，搞好安全工作也是企业发展的前提和保障。2013年全国“安全生产月”，我公司围绕“强化安全基础，推动安全发展”的活动主题，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，结合公司实际情况，采用安全生产管理的新方法、新途径，狠抓、细抓安全生产坚持防范工作，加大安全体系建设、日常安全管理、安全教育培训等方面的管理力度，使安全工作健康发展。

会上，常务副总经理常绍斌针对各位业务经理办理事务经常出现的情况，提出了相关要求。今后各业务经理要严格遵守公司各项规章制度，遵纪守法，与公司携手共进，争创优质工程，回报社会。